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오늘날 세계에서 코칭과 같은 산업은 개인과 리더를위한 추진력을 얻고 있습니다. 전문가들은이 지역의 연간 매출을 10 억 달러로 추정합니다.

이러한 인상적인 볼륨은 코치가 무엇인지, 왜 많은 관리자와 개인이이 전문가의 서비스에 의지하는지 궁금해합니다. 그것의 도움으로 당신은 경력 성장에 강력한 자극을 줄 수 있고, 일상에서 벗어나 일반적으로 인생을 풍요롭게 할 수 있다고 믿어집니다.

현대 비즈니스에서 기업의 90 %가 코치 서비스에 의존하여 경제 침체 기간 동안 코치와의 업무 강도를 높였습니다. 그리고 허구와 진실을 다루기 위해 코칭에 대한 주요 신화를 고려해 볼 가치가 있습니다.

모든 사람은 자신을 개인 코치라고 부를 수 있습니다. 모든 코치가 전문 전문가는 아니지만 몇 명뿐입니다. 그러나 목표를 달성하는 가장 좋은 방법으로 당신을 도울 것입니다. 이 업계에서 가장 일반적인 문제 중 하나는 거의 모든 사람이 자신을 코치, 즉 개인, 중역 또는 인생이라고 부를 수 있다는 것입니다. 그러한 직업의 실천은 법적으로 규제되지 않으므로 실제로 누구나 자신을이 직업의 대표자라고 부르고 문에 해당 표지판을 걸 수 있습니다. 그러나 실제로 많은 코치는 코칭이 무엇인지 전혀 모릅니다. 결국,이를 위해서는 특별한 훈련을 받고 공인 전문가와 협력해야했습니다. 3 시간의 수업 후에 자격증이 발급되는 학교도 있으며, 일부는 TV 프로그램을 보거나 책을 읽은 것에 따라 코치라고 결정합니다. 그리고이 모든 결과는 다른 코치의 자격에 큰 차이가 있습니다. 국제 코칭 연맹 (ICF)의 대표와 협력하는 것이 가장 좋습니다. 최신 표준에 따르면 60 시간의 교육을 마친 후에 만이 조직의 회원이 될 수 있습니다. 연맹은 대표자에게 독립적 인 인증서를 제공하여 직원의 작업 품질을 보장합니다.

코칭은 고용주가 직원에게 제공하는 일종의 특권입니다. 코칭은 컴퓨터 작업만큼이나 보너스로 간주 될 수 있습니다. 직원들은 코칭이 추가 혜택이라고 생각하지만 고급 조직에서는 더 많은 것으로 보입니다. 전문적으로 제공되는 과정은 영업, 직원 참여, 창의력 및 직업 만족도를 향상시킵니다. 이 모든 것이 기업의 최종 지표를 증가시킵니다. 이러한 웰빙 프로그램을 통해 직원 이직률을 줄이고 보험료를 줄이며 병가의 수를 줄임으로써 투자 자금의 최대 300 %를 회수 할 수 있습니다. 이러한 프로그램의 효과는 경제적 인 관점에서 입증 되었기 때문에 이러한 프로그램이 점점 더 인기를 얻는 것이 합리적입니다. 연구원들은이 프로그램의 결과는 수익 증대뿐만 아니라 직원 간의 관계 개선, 팀워크의 질 및 품질의 향상이라고 강조합니다. 결과적으로 코칭은 사용할 수 있거나 사용할 수없는 추가 활동으로 간주 될 수 없습니다.

코칭은 문제가있는 직원에게만 필요합니다. 이전에는 직원이 직무에 대처할 수 없을 때 코칭이 필요했습니다. 고용주는 해고되기 전에 직원을 지원하기 위해 가능한 모든 것을했다는 것을 보여주었습니다. 그렇지 않으면 직원은 법적 조치를 취할 수도 있습니다. 그러나 최근 코칭은 사람들을 익사시키기위한 짚으로뿐만 아니라 최고를 지원하는 도구로도 사용되었습니다. 점점 더 많은 기업 리더들이 코칭 과정을 밟아 기술을 연마하고 있습니다. 결국, 프로 스포츠 스타조차도 자신의 코치 (코치)가 있으므로 리더가 코치를하지 않아야하는 이유는 무엇입니까? 그러한 조수는 당신이 정말로 중요한 것에 정확히 집중하도록 도와 줄 것입니다.

개인 코칭은 시간이 많이 걸립니다. 관리자에게는 그러한 활동이 실질적인 결과를 낳습니다. 고객은 한 달에 단 1 시간의 코칭으로 목표를 달성하기 위해 상당한 진전을 이룰 수 있습니다. 사용 된 방법은 상당히 다릅니다. 일부 사람들은 사무실에서 만나기를 선호하지만 사무실에서 고객과 의사 소통하는 가장 권장되는 방법은 전화 세션입니다. 간단하고 액세스가 가능하여 개인 정보를 보호하고 더 나은 의사 소통을 유지할 수 있습니다. 최적의 연습은 한 달에 2-4 회의 세션을 의미하며 각 세션은 20 분에서 1 시간까지 지속됩니다. 45-60 분의 3 개월 세션조차도 일반적으로 결과가 미미한 폐기물입니다.

코치는 아이디어를 논의하고 동기를 부여 할 수있는 좋은 친구입니다. 친절한 코치조차 친구로 여겨서는 안됩니다. 오히려 당신의 잠재력을 발휘하도록 도와주는 변호사입니다. 코치는 직원과 협력하여 목표를 달성하고 성공할 수 있도록 도와줍니다. 직원은 자신의 책임을 느끼고, 성장하려는 욕구를 느끼고, 처음에 생각했던 것보다 더 많은 일을하도록 동기를 부여 받아야합니다. 코치는 힘을 낼 수 있도록 힘을 실어 줄 수 있으며 때로는 스트레스를받을 수 있습니다. 우호적 인 관계와의 차이점은 일방적 인 방향에 있습니다. 코치는 직원의 목표에 전적으로 초점을 맞추며 가족이나 개인 생활에 대해 이야기해서는 안됩니다.

코칭은 고위 관리자 또는 신입 사원에게만 필요합니다. 코칭은 인생을 더 좋고 완전하게 만들고 싶은 사람에게는 유용 할 것입니다. 처음에는 전문적인 방향이 최고 관리자를 대상으로했기 때문에 일부 조직에서는 이러한 유형의 코칭에 집중할 수있었습니다. 그러나 전문 코칭은 CEO만을위한 것이 아닙니다. 현재 추세는 모든 20 명의 청취자 만이 최상위 수준의 대표자입니다. 회사는 직원들에게 코칭이 어떻게 유익한지를 점점 더 깨닫고 있습니다.

코칭은 일선 직원 만이 필요하며 소유자 나 CEO는 아닙니다. 결정을 내리는 것이 일반적으로 사업 소유자와 CEO라는 사실은 비밀이 아닙니다. 그러나 바쁜 업무 일정은 큰 소리로 생각할 수 없으므로 아이디어를 탐색하는 것이 안전합니다. 이것이 코치를위한 것입니다. 이 전문가는 일련의 지침에 도움이되지 않지만 행동을 변화시킵니다. 그는 관리자가 미래에 선택할 최적의 행동 과정을 결정하는 데 집중하고 집중할 것입니다. 전문 서비스 시장의 다른 대표자들과 달리 코치는 선택한 결과에 개인적으로 관심이 없으며 특정 조언을 판매하지 않습니다.

코치는 고객에게 무엇을해야하는지 알려줍니다. 이 행동은 고객을 가르치고 조언하는 열악하거나 경험이 부족한 코치에게 일반적입니다. 최고의 코치는 절대 그렇게하지 않습니다. 일반적으로 고객은 조언을 통해 업무를 수행 할 다른 가까운 가족이나 친구가 필요하지 않다는 것을 알고 있습니다. 그렇기 때문에 코치는 상황을 정확하게 고려하고 상황과 고객의 관점에 따라 최상의 옵션을 선택하도록 도와줍니다. 누구나 조언을 줄 수 있으며 코치는 행동 변경 전문가이며 모든 사람이 할 수있는 것은 아닙니다.

코칭은 비싸다. 코칭은 비쌀 수 있지만 투자 규모는 최종 결과의 중요성과 무게에 달려 있습니다. 이 산업의 성장은 세계에서 점점 더 많은 사업가들이 불필요한 프로그램에 돈을 던져서 바보가되거나 코칭이 실제로 투자 금액에 해당하는 결과를 낳는다는 것을 나타냅니다. 코칭이 경력 발전 또는 입찰에서 도움이된다면 그만한 가치가 있습니까? 국제 코칭 연맹 (International Federation of Coaching)은 개별 고객이이 행사에 사용 된 것보다 3.44 개의 더 많은 자금을 확보 할 것으로 추정합니다.

코칭은 영성과 관련이 있으며, 코치는 우주의 에너지에 의해 연료를 공급받습니다. 전문 코치가 알지 못하는 우주에서의 동일한 재충전이 무엇인지 전혀 이해하기가 어렵습니다. 외부에서 코칭은 명상, 향 흡연, 대중 노래와 함께 또 다른 영적 연습처럼 보일 수 있습니다. 일부 영적 강사는 수업에 그러한 관행을 포함하지만, 거의 모든 코치는 시간을 소중하게 생각하고 매우 구체적인 결과를 얻는 데 집중하는 전문적이고 사업적인 사람들입니다. 신비주의의 장소는 없습니다. 따라서 코치와의 회의를 준비하려면 간결한 문구가 아닌 자연과 공간이있는 대화가 아닌 본질적으로 대화를 준비해야합니다.

코칭은 유행입니다. 어디에서나 인류에게 뭔가 새로운 것을 가르치도록 부름받은 코치-시인들이 나타났다고 믿는 것은 실수 일 것입니다. 광고 코칭을 할 때 사람들은 종종 그러한 이야기가 단기 코칭과 기적을 판매하는 데 좋다는 것을 잊어 버립니다. 사실, 여기에는 새로운 것이 없습니다.이 모든 것이 잘 잊혀진 노인을 부활시키려는 시도입니다. 코칭이라는 단어 자체는 우리에게 친숙한 훈련 또는 과외를 의미합니다. 그리고 코치라는 단어는 스포츠에서 가장 자주 발견되며 코치를 의미합니다. 비표준 방법을 통해 성공을 거두는 좋고 나쁜 교사 및 트레이너가 있습니다. 비즈니스에서도 마찬가지입니다. 결과를 더 빨리 달성하는 사람들이 있습니다. 참신한 것 같습니다. 이것이 바로 코칭이라고하는 행동입니다.

코칭에는 "올바른"작업 방식이 있습니다. 특정 계획에 적합하고 코치로 간주 될 수있는 사람들만이 나머지는 사기꾼이라고 믿어집니다. 그러나“올바른”코칭 스쿨만큼 많은“올바른”계획이 있습니다. 그러나 알몸 마케팅은 현재 진행 중이며, 올바른 사람에게 접근하여 돈을 벌 수있는 방법을 설명하는 사람들을 허용합니다. 작업 계획은 하드 코딩 될 수 없습니다. 고객이 코치와 함께 일할 준비가되지 않은 경우가 있습니다. Tom은 시간이 지남에 따라 직무를 설정하고, 직무를 발행하여 역량을 향상시켜 직원에게 업무를 제공해야합니다. 따라서 코치는 고객의 동기와 준비 상태에 따라 환자 멘토 및 스파링 파트너로 활동할 수 있습니다. 누군가는 특정 스타일과 기술을 엄격하게 고수하는 반면, 모든 경우에 대해 많은 계획을 가지고 있습니다. 코칭 자체를 만드는 원칙, 즉 열린 파트너십, 독립 운동 및 고객 의사 결정이라는 원칙을 따르는 것이 중요합니다. 코치는 방법을 채택한 곳에서 다양한 심리학 및 상담 학교를 연구하고 사용합니다.

코칭은 놀라운 일을 할 수 있습니다. 코칭을 일종의 종교로 인식하면 기적이 분명히 기대됩니다. 멘토들은 한 번의 세션이나 우연한 지인과의 대화가 어떻게 인생의 모든 것을 바꾸고 매우 어려운 문제를 해결했는지에 대한 많은 이야기를 가지고 있습니다. 기적은 실제로 우리 삶에 자리를 잡았지만 힘든 일도 취소되지 않았습니다. 유능한 선수 일지라도 단 한 명의 선수도 코치를 만난 후 한 시간 만 경쟁에서 이길 수 없습니다. 그러나 결과가 정체되면 좋은 코치와의 한 세션이 실제로 상황을 바꿀 수 있습니다. 상황은 코칭과 비슷합니다. 아마도 당신은 시간 내에 질문을하고, 아이디어를 포기해야하며, 그 작은 기적, 획기적인 일이 일어날 것입니다. 그러나 의뢰인은 그러한 기적에 대한 준비가되어 있어야하며, 달성 한 후에는 그 문제를 끝내기 위해 많은 노력을 기울여야합니다. 이 노력은 코칭의 큰 부분입니다. 그리고 그것은 기적을 쫓아 갈 가치가 없습니다-당신은 여전히 ​​그것들을 잡을 수 없습니다.

코칭은 모든 질병에 대한 원 스톱 솔루션입니다. 우리나라에서는 프로세스가 불안정하고 도난이 번성하는 기업에서도 팀 빌딩 교육이 모든 문제를 해결할 것으로 보입니다. 그러나 팀을 구성하기 전에 사람들에게 각막을 만들고 계획을 이행하도록 가르쳐야합니다. 마찬가지로, 코칭이 인력 문제를 제거하고 전략을 세우고 삶에 의미를 부여 할 수 있다고 가정하지 마십시오. 코칭은 고객의 목표 달성을위한 작업입니다. 포인트 문제가 있고 더 저렴하고 효율적으로 해결할 수있는 다른 도구가 있다면 코칭과 관련이 있습니까? 비즈니스 프로세스를 디버깅하기 위해 코칭을 유치하는 것은 실수입니다. 경쟁 업체를 끌어 들이고 경쟁 업체에 먼저 출발 할 수 있기 때문입니다. 프로세스가 실행 중일 때 이미 컨설턴트에게 문의하여 위기를 해결하는 것이 좋습니다.

코칭은 코치로만 가능합니다. 다시, 우리는 스포츠와 비유를 할 수 있습니까? 자습 선수가 결과를 얻을 수 없습니까? 코치 보모에 머무는 것이 정말로 필요한가? 그것이 개발에 도움이 될 것이 분명하지만, 스스로 작업하는 것은 버려서는 안됩니다. 코치의 도움을 구하는 대부분의 사람들은 구원을 전혀 찾지 않고 목표를 달성 할 수있는 강한 사람들입니다. 그들은 이런 식으로 시간과 에너지를 절약 할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 어떤 사람들은 스스로 훈련하기 위해 그러한 훈련의 원리와 기술을 잘 익힐 수 있습니다. 결국, 무언가를 성취 한 사람들은 코치없이 그것을 달성했습니다. 그리고 코치 없이는 더 이상의 개발이 불가능하다는 것을 정말로 확신시켜야합니까? 코칭 기술을 이미 보유한 고객은 모든 문제를 해결하는 마술사로 전문가를 보는 것보다 코치로 훨씬 더 나은 결과를 얻을 수 있다는 점을 기억할 가치가 있습니다.

코칭은 실제로 심리 치료 또는 상담입니다. 코칭은 심리 치료와 공통점이 있지만 둘을 동일시하는 것은 실수입니다. 그러나이 기술에 익숙하지 않은 사람들에게는 유사성이 그 차이보다 현저합니다. 차이점은 코칭이 업무 관련 목표에 집중되어 있다는 사실에 있습니다. 코치는 개인적인 관계, 과거에 깊숙이 들어 가지 않고 사람이 왜 자신이되었는지 이해하려고하지 않습니다. 두 가지 접근 방식 모두 전문가와의 기밀 및 기밀 관계를 기반으로하기 때문에 치료로 식별됩니다. 그리고 내성, 토론, 행동 평가와 같은 기술도 비슷합니다. 많은 코치 트레이너는 심리학에 대한 배경 지식이 있습니다. 그러나 치료사가 치료자라면 코치는 더 펌프입니다.

코칭은 다른 사람들에게 의존하게 만듭니다. 중독 문제를 주장하는 사람들은 챔피언 팀의 코치를 해고할지 물어야합니까? 실제로, 사람이 성공할수록 성과의 연장에 기여할 수있는 사람들로부터 귀중한 정보를 더 많이 받아야합니다. 연구 결과에 따르면 사람들이 커리어 사다리를 올라 갈수록 그들의 능력과 성과에 대한 재평가가 있습니다. 사람들은 자신의 상사와 다른 성공을 봅니다. 우리 모두는 가까운 친구, 가족, 교사, 멘토, 고객이 필요합니다. 이것은 정서적, 신체적, 재정적 안녕에 중요합니다. 현대의 코치는 중독을 유발할뿐만 아니라 사람에게 독립적으로 생각하고 자신감을 갖도록 가르치려고 노력합니다. 그러한 "의존성"을 두려워하는 사람들은 외로움에 직면합니다.연습은 경력 단계 중 하나에서 멈추거나 계획보다 일찍 게임을 떠날 위험이있는 것은 자유를 사랑하는 개인 또는 "고독한 늑대"라는 것을 보여줍니다. 결국 자신감과 자기 중심주의는 비즈니스에서 최고의 동반자가 아닙니다. 진정한 승자는 경험이 풍부한 경험을 통해 주저하지 않고 평생 동안 배우게됩니다. 코칭은 중독이 아닌 개인 성장을위한 도구입니다.

많은 코칭이 나쁘다. "올바른"코칭은 수명이 짧을 수 없습니다. 멘토에 대한 과도한 신뢰에 대한 두려움 때문에 훈련 세션 수를 제한하는 운동 선수를 상상하는 것은 어리석은 일입니다. 원하는 결과에서 시작하는 것이 좋습니다. 이것이 프로그램의 지속 시간을 결정합니다. 형식이 명확하게 계획되고 정의 된 경우 몇 주로 제한 될 수 있습니다. 방향, 관찰, 목표 개선과 같은 광범위한 측면에서 코칭은 몇 달 동안 지속될 수 있습니다. 오늘날 미국에서는 직업이 승진함에 따라 평균 코칭 기간이 증가하는 경향이 있습니다. 수상자들은 올바른 전문가와의 장기적인 파트너십을 환영합니다.

코칭은 응급 조치입니다. 절박한 상황을 구하기위한 최후의 수단으로 코칭을하는 사람들도 있습니다. 실제로, 이들은 소수입니다. 코칭은 성과를 향상시키고 잠재적 인 리더의 경력 발전을 준비하는 데 필요합니다. 긴급한 문제를 해결하기 위해이 조치를 사용하면 훈련의 효과는 정상적인 조건보다 훨씬 적습니다.

코치는 고객의 업무 방향에 익숙해야하며 이에 대한 경험이 있어야합니다. 코치는 다른 사람의 신발에 있다는 것이 무엇을 의미하는지 알아야합니다. 많은 사람들이 회사의 규모 나 특이성에 대한 관리 경험이없는 사람들과 일하기를 거부합니다. 이것은 감독 자신과 비슷한 코치를 제공하기 때문에 잘못되었습니다. 그러나 모든 것을 성취 한 사람이 반드시 다른 사람에게 동일한 성공을 달성하도록 가르 칠 수있는 것은 아닙니다. 코치는이 활동 분야의 트렌드와 규범을 알고 성공한 것을 이해해야합니다. 그는 전문 교육이 전혀 필요하지 않습니다. 리더십 코칭은 일반적으로 기술 능력을 사용하지 않고 관리 기술과 리더십을 중심으로 진행됩니다. 실제로, 많은 위대한 코치들은 그 자체로 슈퍼 스타가 아니며 일반 대중에게는 거의 알려지지 않았습니다. 운동 선수 스타와 가수들 중에서도 코치는 종종 무대 뒤에서 남아 있습니다.

누구나 가르 칠 수 있습니다. 장미 색 안경을 통해 코칭을 보지 마십시오. 모든 요인은 요인에 따라 어느 정도 훈련됩니다. 이들은 내부 능력 (야망, 재능, 동기 부여)과 외부 상황 (동료와의 관계, 업무 특성)입니다. 직원 자신이 혜택을 얻을 수있는 기회로 보지 않으면 개인 트레이너와 함께 일해도 아무런 결과가 나오지 않습니다. 조직 자체에서 코칭이 권장되지 않는 경우, 피드백을받을 수없는 사람은 자신의 습관에 의존 할 수 없습니다. 그리고이 신화는 코칭과 접촉 한 사람들에게 압력을가함으로써 기대치를 만듭니다. 실제로, 한동안 모든 사람이 훈련을 받았지만, 모든 사람이 이것을 지속적으로 할 수있는 것은 아닙니다.

코치는 긍정적 인 사고를 가르칩니다. 누구나 기쁨으로 인생을보고 싶어합니다. 그러나 사람의 삶은 긍정적 인 감정만으로 구성 될 수 없습니다. 고대 철학자들은 행복과 불행이 필연적으로 계절만큼 우리에게 온다고 썼습니다. 그리고 부정적인 경험은 올바른 사용이 세상의 인식에 크게 영향을 줄 수 있기 때문에 매우 가치가 있습니다. 코칭의 목표는 사람에게 승리뿐만 아니라 패배도 차분하게 인식하도록 가르치는 것입니다. 이것이 코치가 가르치는 것입니다.

코치는 과도한 체중이나 알코올 중독과의 싸움을 도울 것입니다. 코칭 방법은 전문 의료 전문가의 작업과 다소 유사하지만 설명 된 문제는 여전히 의학과 관련이 있음을 이해해야합니다. 결과적으로 의사의 전문적인 접근과 약물 치료가 필요합니다. 코칭은 여기서 만 도움을 줄 수 있으며 의사는 여전히 환자를 통제해야합니다.


비디오 시청: 보코2020 #보코또보고 원포인트 코칭 모먼트 (팔월 2022).